Recrutement

Un collectif d'associations, en mutualisant les ressources et les efforts, peut significativement favoriser le recrutement de salariés et de bénévoles. 

Pour le recrutement de salariés :

• Mutualisation des coûts et création de postes partagés : Un collectif peut créer un groupement d'employeurs (GE), permettant à plusieurs associations de partager les coûts salariaux d'un ou plusieurs employés. Cela rend accessible l'embauche de personnel qualifié que chaque association seule n'aurait pas les moyens de financer. Par exemple, un collectif d'associations culturelles pourrait employer un chargé de communication à temps partagé pour promouvoir les événements de chaque membre.

• Plus grande attractivité des offres d'emploi : Travailler pour un collectif peut offrir une plus grande diversité de missions et une meilleure stabilité de l'emploi qu'un poste dans une seule petite association. Cela rend les offres plus attractives pour les candidats.

• Professionnalisation du processus de recrutement : Le collectif peut mettre en place un processus de recrutement plus structuré et professionnel, avec des outils et des compétences mutualisés (par exemple, un service RH partagé).

• Accès à un vivier de candidats plus large : Le collectif peut diffuser les offres d'emploi auprès d'un réseau plus étendu d'associations et de partenaires, augmentant ainsi les chances de trouver les bons profils.

Pour le recrutement de bénévoles :

• Visibilité accrue : Le collectif offre une plus grande visibilité aux opportunités de bénévolat grâce à une communication mutualisée (site web commun, réseaux sociaux, événements). Cela permet d'atteindre un public plus large et diversifié.

• Diversité des missions proposées : Le collectif peut proposer une plus grande variété de missions de bénévolat, correspondant aux différents besoins de chaque association membre. Cela permet d'attirer des bénévoles avec des compétences et des intérêts variés.

• Création d'un sentiment d'appartenance à un groupe plus large : Les bénévoles peuvent se sentir partie prenante d'un projet plus important et bénéficier d'un réseau de contacts plus étendu.

• Mutualisation des outils et des ressources pour la gestion des bénévoles : Le collectif peut mettre en place des outils communs pour la gestion des bénévoles (plateforme d'inscription, suivi des missions, formation).

• Organisation d'événements communs de recrutement et de valorisation du bénévolat : Le collectif peut organiser des événements pour promouvoir le bénévolat et recruter de nouveaux bénévoles pour l'ensemble de ses membres.

Exemples concrets :

• Un collectif d'associations d'aide aux personnes âgées pourrait recruter un coordinateur de bénévoles chargé d'organiser les missions et de former les nouveaux arrivants.

• Un collectif d'associations sportives pourrait créer une plateforme web commune pour diffuser les offres de bénévolat pour les différents clubs membres (entraîneurs, arbitres, organisateurs d'événements).

• Un collectif d'associations environnementales pourrait organiser une campagne de communication commune pour recruter des bénévoles pour des actions de nettoyage de la nature.

En conclusion, un collectif d'associations offre un cadre favorable au recrutement de salariés et de bénévoles en mutualisant les ressources, en améliorant la visibilité des offres et en professionnalisant les processus. Cela permet aux associations membres de bénéficier d'un soutien précieux pour le développement de leurs activités.