Bénévolat

Aborder le sujet du bénévolat dans le monde associatif

Consortium Association a la volonté d'accompagner les associations sur plusieurs sujets en lien avec le bénévolat.

Les motivations pour devenir bénévole dans une association sont multiples et variées, allant de l'envie d'aider son prochain à la volonté de s'épanouir personnellement. Voici quelques-unes des raisons les plus courantes :

Motivations altruistes :

Aider les autres : C'est souvent la motivation principale. Les bénévoles souhaitent apporter leur contribution à une cause qui leur tient à cœur et faire une différence dans la vie des autres.
Défendre une cause : Certains s'engagent pour soutenir des valeurs ou des causes spécifiques, comme l'environnement, les droits humains, la santé, etc.
Être utile à la société : Le bénévolat permet de se sentir utile et de contribuer au bien-être de la communauté.
Lutter contre les injustices : Certains sont motivés par un sentiment d'indignation face aux injustices et souhaitent agir pour les combattre.

Motivations personnelles :

S'épanouir et renforcer l'estime de soi : Le bénévolat peut apporter un sentiment de satisfaction personnelle et renforcer la confiance en soi.
Rencontrer de nouvelles personnes : C'est une excellente façon de se faire des amis et d'élargir son réseau social.
Acquérir de nouvelles compétences : Le bénévolat permet de développer de nouvelles compétences et d'acquérir une expérience précieuse.
Utiliser ses compétences : Certains souhaitent mettre leurs compétences professionnelles ou personnelles au service d'une cause.
Rompre l'isolement : Pour les personnes seules ou retraitées, le bénévolat peut être un moyen de sortir de la solitude et de se sentir intégré.
Donner du sens à son temps libre : Le bénévolat peut donner un sentiment d'utilité et de satisfaction.

Participer à la gouvernance d'une association :

Devenir administrateur ou membre du bureau d'une association implique un engagement plus important et des responsabilités accrues. Les motivations peuvent inclure :

Contribuer à la prise de décision : Les administrateurs participent à la définition des orientations stratégiques de l'association et à la prise de décisions importantes.
Mettre ses compétences au service de l'association : Les administrateurs peuvent apporter leur expertise en matière de gestion, de finances, de communication, etc.
Assurer la pérennité de l'association : Les administrateurs veillent à la bonne gestion de l'association et à son développement à long terme.
Défendre les intérêts des membres : Les administrateurs représentent les membres de l'association et veillent à ce que leurs intérêts soient pris en compte.
S'impliquer dans la vie locale : Pour certains, c'est un moyen de s'engager activement dans la vie de leur communauté.

En résumé, le bénévolat et l'engagement dans la gouvernance d'une association sont des expériences enrichissantes qui permettent de donner de son temps et de ses compétences pour une cause qui nous tient à cœur, tout en s'épanouissant personnellement.

1 - Définir les besoins en bénévoles

2 - Savoir informer les nouveaux bénévoles

3 - Savoir intégrer les nouveaux bénévoles

Chaque association a des besoins différents de bénévoles en fonction de ses activité et également en fonction du calendrier de ses actions.

Un document d'accueil ou un livret d'accueil, ainsi qu'un discours clair évitera les erreurs de casting

L'accueil de nouveaux bénévoles est primordial. Entrer comme bénévole dans une association peut être stressant pour certaines personnes.

4 - Savoir conserver les bénévoles

Tant pour les anciens que les nouveaux bénévoles, il est important de tisser des liens forts et un esprit de groupe.

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Association employeuse

Les associations employeuses

Il existe de nombreuses associations employeuses, qui ont des besoins de recrutement, de la même manière qu'une entreprise, avec les mêmes règles et contraintes.

Il est important que les bénévoles de l'association sont un vivier de candidats potentiel si l'association décide de recruter un salarié ... avec des avantages multiples.

Les contrats aidés

Les associations peuvent bénéficier de plusieurs types de contrats aidés, conçus pour favoriser l'insertion professionnelle de personnes rencontrant des difficultés d'accès à l'emploi. Voici les principaux :

1. Le Parcours Emploi Compétences (PEC)

Ce contrat vise à faciliter l'insertion durable dans l'emploi des personnes éloignées du marché du travail.
Il repose sur un triptyque : emploi, accompagnement et formation.
L'association bénéficie d'une aide financière, dont le montant varie selon les situations.
Il est particulièrement adapté pour les associations souhaitant s'engager dans l'insertion professionnelle.

2. Les contrats d'apprentissage et de professionnalisation

Ces contrats en alternance permettent d'acquérir une qualification professionnelle tout en travaillant.
Ils sont adaptés aux jeunes et aux adultes souhaitant se reconvertir.
Les associations bénéficient d'aides financières pour l'embauche d'apprentis ou de personnes en contrat de professionnalisation.
Il faut noter que le décret du 27 avril 2024 supprime l'aide exceptionnelle à l'embauche des salariés de moins de 30 ans en contrat de professionnalisation.

3. Les Emplois Francs

Ce dispositif encourage l'embauche de personnes résidant dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV).
Les associations peuvent bénéficier d'aides financières conséquentes, notamment pour les embauches en CDI.
Ce dispositif a été reconduit, mais il a été recentré pour permettre une insertion durable.

4. Le Contrat Adulte-Relais

Ce contrat s'adresse aux personnes de plus de 26 ans sans emploi, résidant dans les QPV.
Il permet de réaliser des missions de médiation sociale.
L'État verse une aide financière à l'association.

Zoom sur le service civique

Le Service Civique est un dispositif qui permet aux jeunes de s'engager dans des missions d'intérêt général au sein d'associations, de collectivités territoriales, d'établissements publics ou d'organismes à but non lucratif. Voici les points clés à connaître :

Objectifs et principes :

Engagement citoyen : Le Service Civique vise à favoriser l'engagement des jeunes et à renforcer la cohésion sociale.
Intérêt général : Les missions proposées doivent répondre à des besoins sociaux ou environnementaux.
Volontariat : Il s'agit d'un engagement volontaire, distinct du bénévolat ou d'un emploi salarié.
Mixité sociale : Le Service Civique est ouvert à tous les jeunes, sans condition de diplôme ou d'expérience.

Conditions d'éligibilité :

Être âgé de 16 à 25 ans (jusqu'à 30 ans pour les personnes en situation de handicap).
Être de nationalité française, ressortissant de l'Union européenne ou étranger résidant en France depuis plus d'un an.

Caractéristiques des missions :

Durée : De 6 à 12 mois, avec une durée hebdomadaire de 24 à 35 heures.
Domaines d'action : Solidarité, santé, éducation, culture, environnement, sport, etc.
Indemnisation : Les volontaires perçoivent une indemnité mensuelle.
Accompagnement : Les volontaires bénéficient d'un accompagnement et d'une formation.

Pour les associations :

Les associations peuvent accueillir des volontaires en Service Civique après avoir obtenu un agrément.
Cela leur permet de renforcer leurs actions et d'impliquer des jeunes dans leurs projets.
Il est important de noter que le service civique n'est pas un contrat de travail.

Zoom sur les ZRR / ZFRR

Les Zones de Revitalisation Rurale (ZRR) sont des territoires définis par l'État pour favoriser le développement économique et l'emploi dans les zones rurales en difficulté. Depuis le 1er juillet 2024, les ZRR sont remplacées par les Zones France Ruralités Revitalisation (ZFRR). Les entreprises qui s'y implantent peuvent bénéficier de plusieurs aides à l'embauche.

Voici les principales aides disponibles :

Exonération de cotisations patronales :

Les entreprises situées en ZRR ou ZFRR peuvent bénéficier d'une exonération de cotisations patronales d'assurances sociales et d'allocations familiales.
Cette exonération 1 s'applique pendant 12 mois pour l'embauche du premier au cinquantième salarié.
L'exonération est totale si la rémunération est inférieure ou égale à 1,5 fois le SMIC, et dégressive entre 1,5 et 2,4 fois le SMIC.

Conditions pour bénéficier de l'exonération :

L'entreprise doit être implantée dans une commune classée en ZRR ou ZFRR.
L'employeur ne doit pas avoir procédé à un licenciement économique dans les 12 mois précédant l'embauche.
Le salarié doit exercer son activité en totalité ou partiellement dans un établissement situé en ZRR ou ZFRR.
Le contrat de travail doit être à temps complet ou partiel, à durée indéterminée ou déterminée d'au moins 12 mois.

Autres avantages liés aux ZRR/ZFRR :

En plus des aides à l'embauche, les entreprises peuvent bénéficier d'exonérations fiscales, comme des exonérations d'impôt sur les bénéfices, de cotisation foncière des entreprises (CFE) et de taxe foncière sur les propriétés bâties.

Calculer un salaire brut / net

Temps partagé

Le temps partagé

Le temps partagé est un levier de recrutement exceptionnel à destination des associations qui ont des besoins de compétences variées et souvent très pointues

Avantages pour une association

Le temps partagé offre de nombreux avantages aux associations, notamment en termes de flexibilité, de réduction des coûts et d'accès à des compétences spécifiques. Voici les principaux bénéfices :

1. Flexibilité et adaptation aux besoins ponctuels :

Réponse aux besoins variables : Les associations peuvent ajuster leurs ressources en fonction de leurs activités, en ayant recours à un professionnel à temps partagé uniquement lorsque c'est nécessaire.
Gestion de projets spécifiques : Le temps partagé permet de bénéficier de l'expertise d'un professionnel pour des missions ponctuelles, sans avoir à l'embaucher à temps plein.
Remplacement de personnel : En cas d'absence ou de congé, le temps partagé offre une solution pour assurer la continuité des activités.

2. Réduction des coûts :

Maîtrise du budget : Les associations ne paient que les heures travaillées, ce qui réduit les charges salariales et les coûts liés à l'embauche d'un salarié à temps plein.
Économies sur les charges sociales : Les coûts liés aux charges sociales sont proportionnels au temps de travail, ce qui permet de réaliser des économies.
Mutualisation des coûts : Plusieurs associations peuvent se partager un même professionnel, ce qui permet de diviser les coûts.

3. Accès à des compétences spécifiques :

Expertise pointue : Le temps partagé permet d'accéder à des compétences spécialisées (comptabilité, communication, levée de fonds, etc.) que l'association n'aurait pas les moyens de se payer à temps plein.
Professionnalisation : L'intervention de professionnels expérimentés contribue à améliorer la gestion et l'efficacité de l'association.
Transfert de compétences : Les professionnels à temps partagé peuvent transmettre leurs connaissances et leurs méthodes aux bénévoles et aux salariés de l'association.

4. Renforcement de la structure associative :

Structuration : L'apport de professionnels expérimentés peut aider à structurer l'organisation et à améliorer les processus internes.
Développement : Le temps partagé peut soutenir le développement de l'association en apportant des compétences clés pour la mise en œuvre de nouveaux projets.
Pérennisation : En professionnalisant certaines fonctions, le temps partagé contribue à assurer la pérennité de l'association.

5. Diversification des profils :

Ouverture à de nouveaux talents : Le temps partagé permet d'attirer des professionnels qui souhaitent s'engager dans le secteur associatif, mais qui ne sont pas disponibles à temps plein.
Mixité des expériences : L'apport de professionnels issus de différents secteurs (privé, public, etc.) enrichit l'association et favorise l'innovation.

En résumé, le temps partagé est une solution flexible, économique et efficace pour les associations qui souhaitent renforcer leurs compétences, optimiser leur gestion et développer leurs activités.

1 Identifier ses besoins

2 Quantifier ses besoins

3 Valoriser ses besoins

4 Planifier ses besoins

Avantages pour un salarié

Le temps partagé, dans le contexte associatif, offre des avantages significatifs pour un salarié. Ce mode d'organisation permet de mutualiser les compétences d'un professionnel entre plusieurs associations, répondant ainsi à des besoins spécifiques sans engager un recrutement à temps plein. Voici les principaux avantages pour le salarié :

Diversité des missions et développement des compétences :

Le salarié évolue dans des environnements variés, ce qui enrichit son expérience professionnelle.
Il développe une palette de compétences plus large, s'adaptant à différents secteurs et publics.

Sécurité de l'emploi :

Le risque de chômage est réduit, car le salarié est employé par un groupement d'employeurs ou une structure dédiée, qui assure la continuité de l'emploi.
Cela offre une stabilité professionnelle, même si les missions sont diversifiées.

Réseau professionnel élargi :

Le salarié rencontre de nombreux acteurs du monde associatif, ce qui favorise le développement de son réseau.
Cela peut ouvrir des portes pour de futures opportunités professionnelles.

Équilibre vie professionnelle/vie personnelle :

Le temps partagé peut permettre une meilleure gestion du temps, avec des horaires plus flexibles.
Cela peut être particulièrement intéressant pour les personnes souhaitant concilier leur vie professionnelle avec d'autres engagements.

Valorisation des compétences :

Le salarié peut mettre en valeur son expertise auprès de plusieurs associations, ce qui renforce son profil professionnel.
Cela peut être particulièrement gratifiant pour les professionnels expérimentés.

Accès à la formation continue :

Les groupements d'employeurs ou structures qui emploient les personnes en temps partagé, favorisent souvent la formation continue de leurs employés. Permettant ainsi une mise à jour régulière des compétences.

Il est important de noter que le temps partagé nécessite une grande capacité d'adaptation et une bonne organisation. Cependant, il offre une alternative intéressante pour les salariés souhaitant diversifier leur expérience et sécuriser leur emploi dans le secteur associatif.

1 Définir son offre de service

2 Définir son temps disponible

3 Organiser son temps de travail

Groupement d'employeurs

Le groupement d'employeurs associatif

Il existe plusieurs types de groupement d'employeurs.

Par exemple, "Profession Sport" est spécialisé dans la mise à disposition de professeurs de sport dans différentes association du Tarn-et-Garonne.

Un groupement d'employeurs associatif (GEA) est une structure qui permet à plusieurs associations de mutualiser l'emploi de salariés. Voici une explication détaillée de son fonctionnement et de ses avantages :

Fonctionnement

Mutualisation des besoins :

Plusieurs associations se regroupent pour employer un ou plusieurs salariés dont elles n'ont pas besoin à temps plein individuellement.
Le salarié partage son temps de travail entre les différentes associations membres du GEA.

Employeur unique :

Le GEA est l'employeur du salarié. Il gère les contrats de travail, les salaires, les charges sociales, etc.
Les associations membres versent au GEA une contribution financière correspondant au temps de travail effectué par le salarié.

Gestion administrative simplifiée :

Les associations membres sont déchargées des tâches administratives liées à l'emploi.
Le GEA est l'interlocuteur unique pour toutes les questions relatives à l'emploi.

Avantages

Pour les associations :

Accès à des compétences professionnelles qualifiées à temps partiel.
Réduction des coûts liés à l'emploi.
Simplification de la gestion administrative.
Permet de consolider des emplois qui n'auraient pas pu être créés a temps plein.

Pour les salariés :

Sécurité de l'emploi : le salarié a un contrat de travail stable avec le GEA.
Diversité des missions et développement des compétences.
Réseau professionnel élargi.
Un cadre de travail structuré.

Les différentes formes de groupements d'employeurs

Les groupements d'employeurs peuvent prendre plusieurs formes juridiques :

Association loi 1901.
Société coopérative.

Informations supplémentaires

Les GEA sont particulièrement adaptés aux petites associations qui ont des besoins ponctuels ou à temps partiel.
Ils favorisent la création d'emplois durables dans le secteur associatif.
Les GEIQ (Groupements d'Employeurs pour l'Insertion et la Qualification) sont un type particulier de groupements d'employeurs, dont la vocation est l'insertion et la qualification de personnes éloignées du marché du travail.

Un exemple de Groupement d'Employeurs Associatif à Montauban.
Ce GEA est spécialisé dans les métiers du sport. Toutes les associations adhérentes doivent avoir une activité en lien avec le sport, l'animation et les loisirs (GEA spécialisé)

Le Centre de Ressources des Groupements d'Employeurs (CRGE) d'Occitanie fédère 130 GE.